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Bauwesen

Bau-Odoo-ERP für Bau- und Vertragsunternehmen

Verwalten Sie Projekte, Subunternehmer, Materialeinkauf, Standortkosten und Fakturierung. Alles auf einer für das Bauwesen entwickelten Plattform.

Eine Plattform für jedes Bauprojekt

Bauunternehmen haben Probleme mit Projektkosten, die das Budget überschreiten, der Verwaltung von Subunternehmern, Verzögerungen beim Materialeinkauf und getrennten Baustellen- und Bürosystemen. Odoo bringt alles rechtzeitig auf eine einzige, funktionierende Plattform.

ERP Artists hat Odoo für über 30 Bau- und Vertragsunternehmen implementiert. Von Bauunternehmen bis zu großen Tiefbaufirmen. Wir passen Odoo an Ihr Projektabrechnungsmodell an, ob Festpreis, Zeit und Material oder meilensteinbasiert.

▸ Projektbudgetierung und Kostenverfolgung
▸ Subunternehmerverwaltung & Bestellungen
▸ Materialbeschaffung und Baustellenbestand
▸ Meilenstein- und Fortschrittsabrechnung
▸ Außendienstteam. Anwesenheit
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Bau-ERP-Experten
30+ betreute Bauunternehmen
✔ Gewerbebau
✔ Bauingenieurwesen und Infrastruktur
✔ Innenausbau- und MEP-Auftragnehmer
✔ Festpreis- und T&M-Abrechnungsmodelle
✔ Verwaltung mehrerer Projekte und Standorte
Konsequent termingerecht geliefert

Odoo-Module, die wir für Bauunternehmen bereitstellen

Projektmanagement

Planen und verfolgen Sie jedes Bauprojekt mit Aufgaben, Meilensteinen, Gantt-Diagrammen, Terminen und Echtzeit-Fortschrittsberichten.

Projektkalkulation und Budgets

Verwalten Sie die Projektkalkulation, indem Sie tatsächliche Ausgaben mit Budgets vergleichen, Lohnsätze überwachen und Subunternehmerkosten bewerten, um Ihre Margen zu schützen.

Einkauf und Beschaffung

Stellen Sie Bestellungen für Materialien und Subunternehmer, verfolgen Sie Lieferungen zur Baustelle und gleichen Sie Rechnungen automatisch mit Bestellungen ab.

Standortbestand

Verfolgen Sie Materialien standort- und lagerübergreifend, verwalten Sie Bestandstransfers und reduzieren Sie Materialverschwendung.

Zeiterfassung und Anwesenheit

Erfassen Sie die Arbeitsstunden von Außendienstteams nach Projekt und Aufgabe, verwalten Sie Zeiterfassungen von Subunternehmern. Direkte Verknüpfung mit Lohnabrechnung und Abrechnung.

Fortschrittsabrechnung und Rechnungsstellung

Erstellen Sie meilensteinbasierte Rechnungen, Sicherheitseinbehalte und Nachtragsabrechnungen. Alles verknüpft mit Ihren Projektfinanzen.

Wie wir Odoo für Bauunternehmen implementieren

01
Analyse des Projektworkflows (Discovery)

Wir bilden Ihren Projektlebenszyklus ab. Von Ausschreibung und Zuschlag bis zur Beschaffung, Ausführung und Endabrechnung. Vor jeder Konfiguration.

02
Projekt- und Kosteneinrichtung

Konfigurieren Sie Projektvorlagen, Kostenstellen, Budgetstrukturen und Abrechnungsmodelle, zugeschnitten auf Ihre Vertragsarten.

03
Beschaffung und Bestand

Richten Sie Beschaffungsworkflows, Lieferantenlisten, Baustellenlager und Materialverfolgung für alle Projekte ein.

04
Datenmigration

Migrieren Sie laufende Projekte, Lieferanten, Subunternehmer, offene Bestellungen und Finanzhistorie ohne Datenverlust nach Odoo.

05
Team-Schulung

Schulen Sie Projektleiter, Bauleiter, Einkaufsteams und Mitarbeiter der Buchhaltung in ihren Odoo-Workflows.

06
Go-Live und Support

Betreuter Go-Live mit 90-tägigem dediziertem Support, um sicherzustellen, dass alle aktiven Projekte reibungslos in Odoo übergehen.

Was Bauunternehmen mit Odoo erreichen

38%
Reduzierung von Projektkostenüberschreitungen
45%
Schnellere Rechnungserstellung
30%
Weniger Materialverschwendung
60%
Verbesserte Sichtbarkeit der Website

Häufig gestellte Fragen Construction ERP

Yes. Odoo tracks material costs, labor expenses, subcontractor charges, purchase orders, and project budgets in real time. This gives project managers complete visibility into actual costs versus estimated budgets throughout every stage of the project.
Odoo records material movements from warehouses to individual projects, helping you monitor site-wise consumption, reduce material wastage, and maintain accurate inventory across multiple job sites.
Yes. Odoo allows you to manage multiple projects simultaneously while tracking budgets, procurement, project milestones, site activities, invoices, and profitability from one centralized platform.
Odoo automates purchase requests, supplier quotations, purchase orders, and approval workflows. This helps ensure materials are ordered on time while improving supplier coordination and reducing procurement delays.
Yes. Employees can record their working hours against specific projects or tasks, allowing you to calculate labor costs accurately and monitor project profitability.
Yes. Odoo helps manage subcontractor purchase orders, invoices, payments, project allocations, and related documentation, giving you better control over outsourced construction activities.
Odoo combines project budgeting, purchasing, inventory, and accounting to provide real time cost visibility. This enables project managers to identify budget overruns early and take corrective action before costs escalate.

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